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中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人力資源發(fā)育——訪中國(guó)旅游研究院副院長(zhǎng)戴斌(2)

時(shí)間:2008-08-01來(lái)源:《世界酒店》 作者:晏細(xì)紅 秦如山
《世界酒店》:在酒店人才的培養(yǎng)過(guò)程中,酒店和學(xué)校各自充當(dāng)什么樣的角色,應(yīng)該怎么樣結(jié)合兩者的優(yōu)勢(shì)去更好地培養(yǎng)人才? 戴斌:在人才的培養(yǎng)中,酒店和學(xué)校的功能是不同的。我國(guó)的高校重點(diǎn)培養(yǎng)的是學(xué)生的綜合素質(zhì)和
  

    《世界酒店》:在酒店人才的培養(yǎng)過(guò)程中,酒店和學(xué)校各自充當(dāng)什么樣的角色,應(yīng)該怎么樣結(jié)合兩者的優(yōu)勢(shì)去更好地培養(yǎng)人才?
    戴斌:在人才的培養(yǎng)中,酒店和學(xué)校的功能是不同的。我國(guó)的高校重點(diǎn)培養(yǎng)的是學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力,主要是學(xué)習(xí)的能力。而職業(yè)類學(xué)校則側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生的技能。對(duì)于學(xué)校而言,培養(yǎng)的是通用性的人才,而不是為某家酒店進(jìn)行工作技能的培訓(xùn)。因此,學(xué)校應(yīng)該側(cè)重于知識(shí)、素質(zhì)和能力方面的培養(yǎng)。
酒店培養(yǎng)人才應(yīng)該是在結(jié)合人才職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,提高人才為其工作和服務(wù)的業(yè)務(wù)水平和技能,主要是根據(jù)工作崗位給員工提供學(xué)習(xí)和提升技能的機(jī)會(huì)。員工在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也能提高自己的職業(yè)技能和水平。因此,在學(xué)校與酒店之間,相互應(yīng)該很好的配合,都是人才培養(yǎng)不可或缺的過(guò)程。學(xué)校培養(yǎng)人才的綜合能力,分析和解決事情的能力;而酒店也不能僅從眼前出發(fā),只考慮以最捷徑的方式獲得可用的人才,而不去培養(yǎng)自身的人才,這樣對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也是不利的。酒店結(jié)合自身發(fā)展的需要,根據(jù)員工的能力和水平,確定員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和前景,在為酒店創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)提升自己。

    《世界酒店》:在酒店人才培養(yǎng)、教育的方面,中國(guó)要與國(guó)際接軌的話,真正需要努力追趕的是什么?
    戴斌:中國(guó)酒店行業(yè)的人才培養(yǎng)與國(guó)際接軌的話,首先需要轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),不能以經(jīng)驗(yàn)主義為基礎(chǔ)。不同層次的人才應(yīng)該提供不同的進(jìn)入路徑,而不是單一的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)主義為判斷標(biāo)準(zhǔn)。酒店行業(yè)應(yīng)該重視人才,珍惜人才,為人才提供不同層面的崗位和不同的發(fā)展路徑。其次,應(yīng)該注重自身人才的培養(yǎng),如果整個(gè)行業(yè)的所有酒店都寄希望于其他酒店進(jìn)行人才的培養(yǎng),那么對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也是不利的。第三,應(yīng)該使用創(chuàng)新型人才,而不是長(zhǎng)期以來(lái)的慣性思維。在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,根據(jù)需要吸納各類人才,發(fā)揮各類人才的聰明才智從而推動(dòng)整個(gè)酒店行業(yè)向前發(fā)展。

    《世界酒店》:如果有一天,我們有了很好的旅游市場(chǎng)、有了充足的人力資源,那么在中國(guó)酒店集團(tuán)化發(fā)展過(guò)程中,我們是否就有了足夠的籌碼?如果不是,我們還需要什么?
    戴斌:在良好的旅游市場(chǎng)、充足的人力資源的基礎(chǔ)上,中國(guó)酒店集團(tuán)化發(fā)展僅僅依賴于此還是不夠的,還需要制度、商業(yè)模式和技術(shù)的創(chuàng)新。當(dāng)我們站在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中來(lái)看,將酒店行業(yè)與電信行業(yè)、商品零售業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等其他行業(yè)相比,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),改革開(kāi)放三十年以來(lái),酒店行業(yè)的進(jìn)步還是有限的,特別是近十年來(lái)。其他行業(yè)不斷地出現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、人才創(chuàng)新等等,與改革開(kāi)放初期相比發(fā)生了翻天覆地的變化,而酒店行業(yè)雖然也取得了較大的進(jìn)步,但是與其他行業(yè)相比其發(fā)展的步伐還是有限的。同時(shí),市場(chǎng)上還有規(guī)模龐大的一部分酒店存量仍然作為輔業(yè)中的一部分,尚未走到商業(yè)發(fā)展的大舞臺(tái)上,尚未進(jìn)行專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作,很多酒店自身的商業(yè)價(jià)值尚未真正得到體現(xiàn)。因此,隨著酒店集團(tuán)化的發(fā)展,更多專業(yè)的高素質(zhì)人才推動(dòng)著酒店行業(yè)各方面的創(chuàng)新性發(fā)展。

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