
品質(zhì),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的命脈。飯店業(yè)的品質(zhì)意識(shí)、服務(wù)品質(zhì)是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要途徑與舉措,更是一個(gè)飯店品牌永葆青春活力的重要養(yǎng)分。作為全省率先開展品質(zhì)建設(shè)專題活動(dòng)的高星級(jí)飯店,慈溪杭州灣大酒店自2006年起,就已專門規(guī)劃、開展以“樹立精品形象、提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì)”為核心的主題活動(dòng)。幾年來(lái),該飯店產(chǎn)生了一批業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)深受顧客好評(píng)的“服務(wù)專家”和“服務(wù)明星”,形成了管理模式成熟,具有自身特色優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)體系,在業(yè)界樹立了良好的口碑,贏得了廣泛的贊譽(yù)。
帶著對(duì)杭州灣大酒店品質(zhì)建設(shè)成就的敬慕,筆者日前來(lái)到了位于杭州灣畔、慈溪峙山腳下的這家飯店,對(duì)該飯店的品質(zhì)建設(shè)情況進(jìn)行了深入的探訪和考察。領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全員形成共識(shí);思路主題明確,實(shí)施體系完善;載體持續(xù)創(chuàng)新,措施方法先進(jìn),該飯店對(duì)品質(zhì)的重視程度和齊全完備的管理、督控與保證體系,以及別具一格,緊跟飯店發(fā)展潮流的品質(zhì)建設(shè)做法,給筆者留下了深刻的印象。幾天的了解,也使筆者對(duì)該飯店“做精品、創(chuàng)品牌、重質(zhì)量、樹形象”的經(jīng)營(yíng)理念和堅(jiān)持走“杭灣模式”的品質(zhì)建設(shè)之路,有了更清晰、全面的認(rèn)識(shí)。
深化做精做細(xì) 推進(jìn)精品建設(shè)
成熟的飯店抓品質(zhì),一流的品質(zhì)在細(xì)節(jié)。做精做細(xì),是杭州灣大酒店在實(shí)現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)自我提升中始終堅(jiān)持推行的方法與舉措。該飯店通過(guò)知識(shí)培訓(xùn)、案例模擬、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、技能考評(píng)、績(jī)效考核等形式強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識(shí),提高飯店精細(xì)化服務(wù)水平。同時(shí),多次組織管理層和員工召開“做精做細(xì)”主題研討會(huì),通過(guò)開展各種激勵(lì)活動(dòng),鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)員工開拓思路,探索適應(yīng)現(xiàn)代飯店經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要的人性化、精細(xì)化服務(wù)舉措,營(yíng)造比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)精品的經(jīng)營(yíng)氛圍。酒店持續(xù)推進(jìn)精品建設(shè),不斷謀求“人無(wú)我有,人有我精”,培育以品質(zhì)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造精品亮點(diǎn)培植競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。餐飲從“精”入手,從“細(xì)節(jié)”上顯功夫,不斷創(chuàng)新服務(wù)細(xì)節(jié)、流程,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)吸引力、感染力和影響力,注重服務(wù)的精細(xì)化和個(gè)性化,特色化和差異化產(chǎn)品在各類大型慶典、高端宴會(huì)接待中給人以強(qiáng)烈的精品感受。前廳接待通過(guò)創(chuàng)新設(shè)立“預(yù)訂部”等,促使服務(wù)更加細(xì)微、體貼、高效,許多精細(xì)化服務(wù)受到首長(zhǎng)和賓客贊揚(yáng)。

開展主題活動(dòng) 深化品質(zhì)建設(shè)
品質(zhì)活動(dòng)造氛圍,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)育風(fēng)氣。在品質(zhì)建設(shè)中,該飯店持續(xù)推進(jìn)以精細(xì)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)品質(zhì)為主題的系列全員活動(dòng)。通過(guò)每年定期開展專題活動(dòng),架構(gòu)和建立品質(zhì)管理與保證的長(zhǎng)效機(jī)制,培育品質(zhì)共建的濃厚氛圍,引導(dǎo)員工樹立質(zhì)量意識(shí),從而形成“重質(zhì)量、創(chuàng)精品、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)一流”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。活動(dòng)中,不斷創(chuàng)新載體,在開展“微笑大師”評(píng)選、“服務(wù)明星”評(píng)選、“服務(wù)技能比武大賽”、“品質(zhì)在我心中”演講比賽的基礎(chǔ)上,又創(chuàng)新開展“禮儀大使”評(píng)比、“經(jīng)典服務(wù)案例”評(píng)比、“節(jié)能創(chuàng)綠”演講比賽等特色鮮明、形式新穎的品質(zhì)活動(dòng)。在品質(zhì)建設(shè)活動(dòng)的規(guī)劃實(shí)施中,飯店制定專門的方案,組織骨干力量召開專題會(huì)議,認(rèn)真研討并進(jìn)行廣泛深入的動(dòng)員。
通過(guò)多年的工作探索和經(jīng)驗(yàn)積累,該飯店目前已形成“品質(zhì)服務(wù)篇”、“品質(zhì)技能篇”、“品質(zhì)管理篇”和“品質(zhì)延伸篇”等日趨穩(wěn)定、完備的特色項(xiàng)目。
推動(dòng)理念更新 提升服務(wù)品質(zhì)
更新理念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,爭(zhēng)做飯店服務(wù)業(yè)改革創(chuàng)新的排頭兵,是杭州灣大酒店在品質(zhì)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)自我超越的又一法寶。該飯店通過(guò)邀請(qǐng)資深飯店專家來(lái)店講學(xué),擴(kuò)大選送管理人員參加各級(jí)各層管理知識(shí)培訓(xùn),組織高中層干部和骨干人員考察中外著名飯店管理集團(tuán)和公司等途徑,探索和吸收現(xiàn)代飯店運(yùn)營(yíng)的先進(jìn)管理方法和服務(wù)方式,推動(dòng)理念的開發(fā)和創(chuàng)新,推動(dòng)生產(chǎn)力和發(fā)展力,提升經(jīng)營(yíng)和管理品質(zhì)。
酒店注重發(fā)揮培訓(xùn)功效,不斷灌輸新鮮、超前、具有時(shí)代前瞻性的經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)理念,通過(guò)舉辦專場(chǎng)“服務(wù)與管理交流研討會(huì)”、“管理人員服務(wù)質(zhì)量專題評(píng)析研討會(huì)”、《星級(jí)飯店訪查規(guī)范》培訓(xùn),以及管理創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面的論壇與講座,強(qiáng)化各級(jí)各層人員的職業(yè)教育,提高全員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),保證了品質(zhì)建設(shè)活動(dòng)的有序推進(jìn)。在新思維、新理念的培訓(xùn)輸導(dǎo)中,該飯店還注重加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn),通過(guò)開展微笑服務(wù)培訓(xùn)、實(shí)務(wù)培訓(xùn)、新老員工之間的傳幫帶、“一對(duì)一”的實(shí)際操練等,不斷規(guī)范員工的操行,提高了員工的服務(wù)水平和質(zhì)量。

加強(qiáng)督察力度 護(hù)航品質(zhì)建設(shè)
“夯實(shí)基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化督控”是杭州灣大酒店品質(zhì)管理的一大特色。注重服務(wù)質(zhì)量的檢查,經(jīng)常性地開展部門崗位自檢,有計(jì)劃、有組織不定期地開展專職質(zhì)檢員抽查、大組質(zhì)檢及對(duì)口質(zhì)檢活動(dòng)。程序化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化的督控、落實(shí)機(jī)制,使該飯店的品質(zhì)建設(shè)成果得以持續(xù)鞏固和升華。在飯店,筆者觀察到,品質(zhì)督察程序做到了有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)、有整改,每個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化和細(xì)微化,并形成“人人參與品質(zhì)建設(shè)、處處彰顯品質(zhì)意識(shí)”的良好風(fēng)貌,為飯店品質(zhì)建設(shè)的開展、經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的提升提供了強(qiáng)有力的保障。
提倡個(gè)****務(wù) 展現(xiàn)細(xì)節(jié)品質(zhì)
個(gè)性鑄就特色,細(xì)節(jié)展現(xiàn)高品質(zhì)。杭州灣大酒店在抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)的同時(shí),強(qiáng)調(diào)服務(wù)的細(xì)微與細(xì)節(jié),堅(jiān)持為賓客提供卓越的個(gè)性化服務(wù)。通過(guò)開展諸如客房專職管家服務(wù)、前廳金鑰匙服務(wù)等特色服務(wù),倡導(dǎo)和踐行“把賓客當(dāng)親人、視客人為家人”,“以情服務(wù),用心做事”的對(duì)客服務(wù)理念,賦予親情化、細(xì)微化服務(wù)新的內(nèi)涵與魅力,培育形成“滿意+驚喜”的服務(wù)氛圍。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)!在對(duì)杭州灣大酒店品質(zhì)建設(shè)情況的深入探訪中,筆者深深地體會(huì)和感受到:品質(zhì)不僅是提升品牌的基石、取勝市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更是一個(gè)企業(yè)追求卓越、實(shí)現(xiàn)自我提升的寶貴精神。品質(zhì)的光輝不是一朝一夕所能磨練而就,靠的是企業(yè)踏實(shí)的腳印、辛勤的磨礪、恒久的堅(jiān)持。
